為扎實(shí)做好疫情防控工作，1月5日集團(tuán)公司疫情防控專題視頻會(huì)議后，京哈北線分公司立即組織召開(kāi)專題會(huì)議，迅速傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控指示精神，部署分公司疫情防控工作。會(huì)議由分公司黨委書記、總經(jīng)理米永進(jìn)主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

 會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顦s博講話要求，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了深入研究部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于新冠疫情防控的各項(xiàng)措施，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、全面排查到位、物資保障到位、工作措施和責(zé)任落實(shí)到位，迅速進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，把疫情防控作為對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。要強(qiáng)化各單位、各部門主體責(zé)任、壓實(shí)崗位職責(zé)，分公司紀(jì)檢監(jiān)察室將加強(qiáng)監(jiān)督考核問(wèn)責(zé)力度，對(duì)不作為、慢作為、亂作為的行為嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，確保疫情防控任務(wù)逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位。二是堅(jiān)持全面排查和嚴(yán)密實(shí)施防控。分公司疫情專班要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)同志要堅(jiān)持每天對(duì)收費(fèi)崗?fù)?、食堂等重點(diǎn)防控區(qū)域認(rèn)真開(kāi)展自查。進(jìn)一步做好倒班、休假人員、職工食堂炊事員的管控，準(zhǔn)確掌握每一位職工具體信息，要堅(jiān)持每日上報(bào)體溫制度，嚴(yán)格履行外出審批程序。三是加強(qiáng)會(huì)議活動(dòng)管理。疫情期間嚴(yán)格控制各類大型會(huì)議和聚集性活動(dòng)，必須召開(kāi)的會(huì)議盡量采取電話或網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議模式，切實(shí)做好消毒通風(fēng)、控制人員間距等措施。四是強(qiáng)化物資保障和應(yīng)急準(zhǔn)備。根據(jù)疫情防控工作實(shí)際需要，備足備好各類防疫物資，原則上保證半個(gè)月的儲(chǔ)備用量，統(tǒng)計(jì)好一個(gè)月、兩個(gè)月消耗用量，確保一旦需要，用得上、備的足。五是加強(qiáng)應(yīng)急防控宣傳教育，完善應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織開(kāi)展培訓(xùn)演練，確保遇到緊急情況時(shí)，能夠快速反應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)。六是做好輿情防控工作。做到不信謠、不傳謠，不在微信群、朋友圈等媒介上發(fā)布傳播不可靠信息，共同維護(hù)良好的網(wǎng)絡(luò)公共秩序，引導(dǎo)全體員工積極傳播正能量。七是嚴(yán)格落實(shí)重大緊急信息報(bào)告制度，堅(jiān)決防止遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)。八是統(tǒng)籌抓好疫情防控和收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)等主業(yè)工作。做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減，標(biāo)準(zhǔn)不降，確保完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)。九是同步加強(qiáng)二期工程收尾工作，加強(qiáng)外來(lái)人員管控，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)辦公優(yōu)勢(shì)，減少不必要的人員接觸，降低感染風(fēng)險(xiǎn)，確保分公司徹底打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。（安全科 李嘉琦）