4月28日，石安分公司副總經(jīng)理張國(guó)彬到邯鄲片區(qū)督導(dǎo)檢查節(jié)前收費(fèi)保暢工作。收費(fèi)管理部、邯鄲管理所負(fù)責(zé)人等陪同。

張國(guó)彬一行先后到永年、冀南新區(qū)、河沙鎮(zhèn)等收費(fèi)站，檢查了綠通驗(yàn)貨、治超人員值守、節(jié)前安全保暢等工作情況，并實(shí)地查看了微型消防站、黨建活動(dòng)室及辦公設(shè)施。其間，各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人分別就運(yùn)營(yíng)模式、人員配備、安全生產(chǎn)工作等情況進(jìn)行了匯報(bào)。

張國(guó)彬指出，要多措并舉促增收，營(yíng)造及早發(fā)力、全員參與的濃厚氛圍。一是提高思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心，牢固樹立“全年抓收費(fèi)、全員保收費(fèi)”的理念，全力以赴完成收費(fèi)任務(wù)。二是狠抓目標(biāo)管理。將收費(fèi)任務(wù)層層分解，詳細(xì)劃分到每個(gè)班組、每個(gè)人，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)。“五一”小長(zhǎng)假臨近，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到事事講安全、人人講安全，杜絕安全隱患。四是強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。加強(qiáng)與高速交警、地方交警、路政等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提升聯(lián)動(dòng)保暢能力，最大限度減少交通管控的范圍和時(shí)間。五是抓好隊(duì)伍建設(shè)。在生活上關(guān)愛(ài)、工作上關(guān)心職工，積極營(yíng)造互助和諧的良好氛圍，充分激發(fā)職工工作積極性，打造一支有信仰、有執(zhí)行力的收費(fèi)隊(duì)伍。