5月7日上午，集團公司建設管理部副部長楊亮帶隊到石安分公司開展招標工作專項督查。

督查中，督查組聽取了分公司關于2018-2020年招標采購基本情況、內控制度建設、工作實施等內容的工作匯報，對照自查臺賬隨機抽查了近三年項目招標臺賬中的重點工程，詳細查閱了招投標文件、合同文件等相關資料，同時重點對招投標過程中容易出現的規避招標、圍標串標、未嚴格執行采購程序等情況進行了檢查。其間，督查組與分公司就招投標工作中的重點性問題進行了深入交流，督查組對分公司各項招標采購工作給予了肯定，并提出了指導性意見和建議。

下一步，分公司將以此次專項督查為契機，緊跟上級部署，進一步研究集團公司《招標（采購）工作管理辦法》和《非招標方式采購實施細則》等有關制度，并結合工作實際，制定完善分公司《招標采購工作管理實施細則》和《合同管理辦法》，同時，堅持公正、透明、公開的原則，不斷加大招投標工作監管力度，健全程序、規范管理，推進招投標工作健康發展。