為進一步消除安全隱患，規(guī)范機電設(shè)備線纜整理工作，探索機電設(shè)備維護“自修自養(yǎng)”模式，助力降本增效。6月7日，石安分公司組織開展“機電設(shè)備線纜安全隱患排查整改”工作，此項工作由機電管理中心牽頭，對路段各收費站收費亭機電井、機房、外場過橋涵洞等位置線纜進行排查、整改。

工作開展前期，機電管理中心以石家莊管理所為試點，對所轄片區(qū)區(qū)域內(nèi)進行整改，效果明顯，片區(qū)內(nèi)機電人員實際操作水平得到顯著提升。

為充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，機電管理中心組織邢臺、邯鄲分中心負責(zé)人及技術(shù)骨干到石家莊片區(qū)交流學(xué)習(xí)，參觀了北五女收費站、趙縣西收費站整改完成情況，石家莊所對兩站的收費車道、機房及電纜井進行了現(xiàn)場詳細介紹，針對整改過程中可能遇到的問題與邢臺、邯鄲兩所的機電人員交流經(jīng)驗。

為確保此項工作順利開展，機電管理中心提出了具體要求，一是從思想上重視線纜整改工作，線纜是機電設(shè)備的生命線，各收費站機電設(shè)施運營時間長、機電工程實施過程中線路多次改造，極易造成機電設(shè)備損壞，影響收費工作，做好線纜整改工作是確保分公司正常運營的重中之重，各管理所、各收費站必須高度重視，保質(zhì)保量完成；二是行動上充分落實整改方案，整改前要有方案、有計劃，注重實效、嚴抓落實，確保順利完成此次線纜整改工作；三是深入推進日常養(yǎng)護“自修自養(yǎng)”模式，按照分公司決策部署，機電設(shè)備維護工作要轉(zhuǎn)變工作思路，機電管理中心積極探索“代維”轉(zhuǎn)“自維”之路，要通過此次活動，提升機電人員技術(shù)水平，把機電維護隊伍培養(yǎng)成肯干事、能干事、干成事的精兵團隊；四是安全問題不容忽視，在工作開展過程中要注意人身防護，做好安全措施，杜絕線纜接觸不牢、斷頭等問題帶來的安全隱患。