10月19日至20日,由分公司副總經(jīng)理李明帶隊(duì)，8個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)部室組成考核組，結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作，通過實(shí)地查看、翻閱資料、現(xiàn)場(chǎng)問詢等方式,對(duì)下屬各單位進(jìn)行了第三季度綜合檢查考核。

經(jīng)過檢查，各單位均較好的落實(shí)了分公司下達(dá)的第三季度各項(xiàng)工作要求，完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正和交流，并就下一階段工作提出具體要求。

一是堅(jiān)決完成決戰(zhàn)決勝四季度工作任務(wù)。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)楊榮博總經(jīng)理指導(dǎo)督導(dǎo)決戰(zhàn)決勝四季度工作會(huì)講話精神和分公司決戰(zhàn)決勝四季度的工作部署，收費(fèi)站要將收費(fèi)任務(wù)細(xì)化分解到“月、周、天”，責(zé)任壓力傳到班組和個(gè)人，認(rèn)真開展“三比四榜”活動(dòng)，對(duì)收費(fèi)任務(wù)完成情況及時(shí)上墻、及時(shí)通報(bào)，未能完成任務(wù)的站、班，要深入分析原因，采取有效措施，迎頭趕上；養(yǎng)護(hù)工區(qū)要認(rèn)真做好道路清潔、養(yǎng)護(hù)、保暢工作，第一時(shí)間完成道路清障，最短時(shí)間完成除雪保暢，及時(shí)提供安全暢通的行車環(huán)境；隧道管理站要加大監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)事故第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)警并按順序上報(bào)，以便快速處理事故現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)正常通行秩序，減少因事故斷交造成的運(yùn)營損失。

二是認(rèn)真做好秋冬季安全生產(chǎn)工作。各單位要加大隱患排查力度，對(duì)發(fā)電機(jī)房、食堂、收費(fèi)設(shè)施設(shè)備等重點(diǎn)部位消防器材和滅火設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)庭院雜草、落葉進(jìn)行全面清掃，杜絕火災(zāi)隱患。要進(jìn)一步加強(qiáng)一線收費(fèi)人員安全警示教育，收費(fèi)員值崗必須著反光背心，疏導(dǎo)員穿插車道一定要環(huán)顧四周，注意來往車輛。有地下通道的收費(fèi)站，必須啟用地下通道，并將地下通道使用納入站安全管理制度，保障一線職工安全。

三是持續(xù)做好疫情防控工作。堅(jiān)持日常測(cè)溫、驗(yàn)碼、戴口罩、定時(shí)消毒等防控措施，加強(qiáng)人員外出管控，認(rèn)真填寫職工離返崗記錄，嚴(yán)格落實(shí)出市出省審批制度。

四是加強(qiáng)整改監(jiān)督審查力度。檢查組要真正擔(dān)負(fù)起督查督導(dǎo)的責(zé)任，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的小問題現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督其立行立改，不能立即整改的，下達(dá)整改通知單，明確責(zé)任人，監(jiān)督其盡快整改完畢。