為了進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)房材料管理，提升養(yǎng)護(hù)物資管理水平，清河養(yǎng)護(hù)工區(qū)嚴(yán)格遵守庫(kù)房管理各項(xiàng)規(guī)章制度，專人每月定期對(duì)庫(kù)房盤點(diǎn)、清查，確保賬物、賬實(shí)相符。

        一是以高度的責(zé)任心，嚴(yán)格材料出入庫(kù)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《庫(kù)房管理制度》，庫(kù)房物資材料領(lǐng)取，必須由領(lǐng)取人簽字后，方可發(fā)放。同時(shí)，對(duì)未使用完的材料進(jìn)行清點(diǎn)和核實(shí)，做好退庫(kù)記錄。

        二是庫(kù)房材料進(jìn)行分類存放、定置管理。工區(qū)庫(kù)房統(tǒng)一張貼了明確的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，不同的材料進(jìn)行分區(qū)存放和管理，注明了材料名稱、規(guī)格型號(hào)和存放數(shù)量，確保出庫(kù)高效、規(guī)范，材料規(guī)格正確無誤。

        三是對(duì)庫(kù)房進(jìn)行定期打掃。對(duì)各類機(jī)械物資進(jìn)行整理、擺放，清除灰塵死角，保持庫(kù)房?jī)?nèi)干凈整潔安全的存放環(huán)境，做到“規(guī)范、齊全、美觀、干凈、安全”。

        四是在材料庫(kù)房閑置角落合理位置（原監(jiān)控大廳過道）設(shè)立“創(chuàng)新工作平臺(tái)”，備齊常用工具器材，集思廣益，發(fā)掘人才，積極開展技術(shù)、材料、工藝等方面創(chuàng)新創(chuàng)效工作，為養(yǎng)護(hù)工作開展提供支持，實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增收。