為認(rèn)真貫徹落實(shí)河北高速集團(tuán)黨委一屆二次全委會(huì)議、2022年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、第一屆職工代表大會(huì)第二次全體會(huì)議精神，提高政治站位，明確努力方向，執(zhí)行任務(wù)目標(biāo)，京雄籌建處于12月28日上午組織召開宣貫集團(tuán)公司“三會(huì)”精神專題會(huì)議。

會(huì)議指出，集團(tuán)公司“三會(huì)”目標(biāo)宏偉，思路明確，措施具體，催人奮進(jìn)，要緊緊圍繞總體要求、政策取向和任務(wù)目標(biāo)，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的科學(xué)判斷和決策部署上來(lái)，一切從政治上考量、在大局下行動(dòng)，勇?lián)率姑有绿魬?zhàn)，奮力開啟京雄高速高質(zhì)量發(fā)展新征程。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，廣泛凝聚“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的強(qiáng)大動(dòng)能。要努力提升政治能力，不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)，注重把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入業(yè)務(wù)工作各環(huán)節(jié)，確保工作制度化、規(guī)范化、程序化、嚴(yán)格化，抓好政治生日、專題黨課、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等規(guī)定活動(dòng)，加強(qiáng)“黨建品牌”創(chuàng)建，使基層黨建工作實(shí)現(xiàn)由“建”到“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，奮力開創(chuàng)“提質(zhì)強(qiáng)基”的嶄新局面。要建立適應(yīng)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，梳理現(xiàn)有工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理制度和具體規(guī)章，并及時(shí)堵塞制度漏洞，形成制度體系完整閉環(huán)。要探索高質(zhì)發(fā)展的管理模式，建立“職責(zé)明確、執(zhí)行堅(jiān)決”的管理運(yùn)行架構(gòu)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，明確業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)深度管理，落實(shí)意見征詢制、限時(shí)辦結(jié)制、事項(xiàng)督辦制“三項(xiàng)機(jī)制”，創(chuàng)造精細(xì)管理、高效履職的工作環(huán)境。要明確助推發(fā)展的工作規(guī)劃，善于揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，盡快制定2022年度工作規(guī)劃和具體措施，確保各項(xiàng)工作跟進(jìn)得上、落實(shí)得好。三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快構(gòu)建“靈活高效”的運(yùn)營(yíng)模式。要樹立效益思維觀念，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持降本增效，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，效益最優(yōu)化。要持續(xù)挖掘增收潛能，提升道路管養(yǎng)水平，加快智慧高速建設(shè)，全面提升交通保障能力和運(yùn)營(yíng)管理水平。

機(jī)關(guān)各科室、處屬各單位主要負(fù)責(zé)人、各基層黨小組組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)全體黨員參加會(huì)議。