運營公司黨委書記、董事長封曉黎于1月17日任職上崗第一天，深入京雄高速機關各科室、處屬各單位進行調研并進行春節(jié)前慰問。公司黨委委員、副總經理王錄學，副總經理于國功，有關科室主要負責人陪同調研。

封曉黎指出：一是加強基層黨建工作。認真貫徹落實集團公司“黨建引領、高速先行、永爭第一”責任使命，不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力，認真組建“黨員示范崗”“黨員先鋒隊”，推動黨組織陣地標準化、管理規(guī)范化、活動經?；愿哔|量黨建引領保障高質量發(fā)展。二是樹立“五自”經營理念，拓寬工作思路。全面貫徹落實集團公司“五自”經營理念，切實轉變思想，突出市場導向、效益導向，以改革創(chuàng)新、轉型升級為主線，開動腦筋，善謀舉措，優(yōu)化生產經營、財務、預算等管理手段，算經濟賬和效益賬，不斷強化內生動力、發(fā)展活力和經濟效益。三是固本強基，增收創(chuàng)效。堅持以收費為中心，強化主責主業(yè)，逐步制定增收計劃，挖掘增收方法，實現(xiàn)收費目標精準拆分、細化分解、量化考核，確保全員促收費、保收費。同時，要求收費站完善路警合作機制，與周邊生產經營企業(yè)、物流運輸企業(yè)等建立協(xié)調聯(lián)絡機制，實現(xiàn)“引車上路”，拓寬增收空間。四是規(guī)范管理，助推事業(yè)發(fā)展。善于站在企業(yè)的角度看待問題、思考問題，努力搭建公司運行的“四梁八柱”，精心制定實施規(guī)劃，完善工作管理體系，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、精細化、高效化管理，確保運營公司起好步、開好局。五是狠抓安全生產，防范風險隱患。加強重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)的安全管理，節(jié)前加強日常及專項檢查，實現(xiàn)隱患排查深入化、預警防控常態(tài)化，預防突發(fā)事件發(fā)生，確保平穩(wěn)有序過節(jié)。六是加強疫情防控，確保萬無一失。持續(xù)加強常態(tài)化疫情防控工作，嚴格信息排查、核酸檢測、體溫監(jiān)測、日常消毒等工作，筑牢防控屏障，有效阻斷病毒傳播。七是做好信訪維穩(wěn)工作。正值省兩會召開，冬奧召開在即，要把信訪維穩(wěn)工作當作一項重要政治任務，壓實責任，化解矛盾，營造良好的工作秩序。