運營公司黨委書記、董事長封曉黎于1月17日任職上崗第一天，深入京雄高速機關各科室、處屬各單位進行調研并進行春節前慰問。公司黨委委員、副總經理王錄學，副總經理于國功，有關科室主要負責人陪同調研。

封曉黎指出：一是加強基層黨建工作。認真貫徹落實集團公司“黨建引領、高速先行、永爭第一”責任使命，不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力，認真組建“黨員示范崗”“黨員先鋒隊”，推動黨組織陣地標準化、管理規范化、活動經?；?，以高質量黨建引領保障高質量發展。二是樹立“五自”經營理念，拓寬工作思路。全面貫徹落實集團公司“五自”經營理念，切實轉變思想，突出市場導向、效益導向，以改革創新、轉型升級為主線，開動腦筋，善謀舉措，優化生產經營、財務、預算等管理手段，算經濟賬和效益賬，不斷強化內生動力、發展活力和經濟效益。三是固本強基，增收創效。堅持以收費為中心，強化主責主業，逐步制定增收計劃，挖掘增收方法，實現收費目標精準拆分、細化分解、量化考核，確保全員促收費、保收費。同時，要求收費站完善路警合作機制，與周邊生產經營企業、物流運輸企業等建立協調聯絡機制，實現“引車上路”，拓寬增收空間。四是規范管理，助推事業發展。善于站在企業的角度看待問題、思考問題，努力搭建公司運行的“四梁八柱”，精心制定實施規劃，完善工作管理體系，逐步實現規范化、精細化、高效化管理，確保運營公司起好步、開好局。五是狠抓安全生產，防范風險隱患。加強重點區域、重要環節的安全管理，節前加強日常及專項檢查，實現隱患排查深入化、預警防控常態化，預防突發事件發生，確保平穩有序過節。六是加強疫情防控，確保萬無一失。持續加強常態化疫情防控工作，嚴格信息排查、核酸檢測、體溫監測、日常消毒等工作，筑牢防控屏障，有效阻斷病毒傳播。七是做好信訪維穩工作。正值省兩會召開，冬奧召開在即，要把信訪維穩工作當作一項重要政治任務，壓實責任，化解矛盾，營造良好的工作秩序。