1月21日，石安分公司召開2022年安全生產工作會議。分公司黨委書記、副總經理馬廣青作總結講話，黨委副書記、總經理王劍波總結2021年安全生產工作、部署2022年安全生產工作，黨委委員、紀委書記劉福建，副總經理張國彬出席會議，副總經理王愛軍主持會議并傳達集團公司2022年安全生產工作會議精神。

會議指出，2021年，在集團公司的堅強領導下，分公司深入貫徹落實年度工作會和安全生產會議安排部署，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，以“道路運輸安全專項整治三年行動”為主線，深入推進隱患治理、源頭治理、依法治理等安全生產工作。經分公司全體干部職工共同努力，疫情防控形勢可防可控，未發生安全生產責任事故，安全生產形勢持續穩定。

會議強調，2022年分公司上下要緊扣集團公司“2338”安全生產工作思路，提高政治站位，樹牢底線思維，增強憂患意識，從嚴從實從細抓好安全生產工作，確保分公司安全生產形勢持續穩定，為即將召開的北京冬奧會、全國“兩會”營造安全穩定的環境。

對做好2022年分公司安全生產工作，馬廣青強調五點。一是思想認識一定要“高”。要準確把握張建公董事長“三本賬”核心要義，清醒認識當前安全生產形勢，切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，守住紅線、壓實責任、筑牢基礎，推動安全發展，為圓滿完成全年工作任務提供有力保障。二是工作開展一定要“實”。要以雙控機制建設為抓手，加強風險分級管控和隱患排查治理，嚴控安全生產風險；要以最堅決的態度、最嚴格的要求、最緊張的狀態、最扎實的舉措，牢牢守住安全發展的底線，嚴控維穩風險。三是疫情防控一定要“細”。要始終繃緊疫情防控這根弦，從嚴落實疫情防控“十個”常態化，做到“五不”，堅決守住“高速集團不能中第一槍”的底線。四是責任落實一定要“全”。要把“一崗雙責”“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求落到實處，全面宣傳、落實好《安全生產法》規定的“五落實”“五到位”。五是值班值守一定要“嚴”。要嚴格執行值班值守制度和突發事件接報流程，保持24小時手機暢通，報送信息做到全面、快速、準確。

王劍波提出五點要求。一要切實抓好疫情防控工作不放松，進一步提高政治站位，嚴格落實防控措施常態化，持續加強重點領域防控，確保疫情防控“萬無一失”。二要持續深化安全生產體系建設，加強制度體系建設，狠抓責任落細落實，深化雙控機制建設，加強安全生產標準化建設，加大安全生產資金投入，全面夯實安全生產基礎。三要全面排查安全生產問題隱患，扎實開展安全生產專項整治三年行動和“橋隧安全整治月”專項行動，加強安全生產形勢定期分析研判和安全生產隱患排查治理，強化值班值守，構筑堅不可摧安全屏障。四要大力開展安全生產培訓演練，以開展全員安全生產教育培訓和“安全生產月”等活動為抓手，全面提升安全管理效能。五要不斷提升網絡安全管理水平，積極推進安全管理信息化建設，嚴格落實網絡安全責任制，深入開展網絡安全三年提升行動，構建良好網絡生態，營造清朗網絡空間。

會議以視頻會形式召開，分公司所屬各單位、總部各部室主要負責人及從事安全管理相關人員等160余人分別在主、分會場參加會議。