2月8日，石安分公司召開2022年預算指標分解細化工作會議。分公司黨委書記馬廣青、副總經理張國彬出席會議。

會議傳達了集團公司《關于下達2022年度經營預算指標的通知》精神，詳細介紹預算批復情況，對2022年預算指標及控制數進行逐一說明。會議還聽取了責任部室編報意見，并按照“營運效率提升、成本費用優化”原則，對120余項預算分解項目進行逐一研討分析，科學測算費額，保留必要項目，節約成本費用，力爭達到“成本費用歸口明確、預算管理水平提升、資金使用效率提高”的目的。

馬廣青強調，預算工作是實現分公司戰略目標的“綱領”，必須不斷加強預算體系建設，助推各項工作提升。一要強化預算作用。要高度重視預算編制、分解工作，充分考慮不確定因素，合理測算預算期內可能支出，保證預算編制有據可依。二要重視降本增效。要牢固樹立市場意識、競爭意識，不斷完善費用管控體系，對費用列支實行全過程控制，減少非必要支出，力爭成本費用有所節約。三要健全完善各項制度。要以制度規范流程，防范財務風險，充分發揮財務管理的監督、保障職能，為分公司各項工作有序開展奠定堅實基礎。

分公司有關部室負責人及預算管理人員等參加會議。