2022年2月10日，為貫徹落實分公司黨委會會議精神，加快推密涿高速三河平谷交界段、新增白莊子服務(wù)型互通項目建設(shè)，確保實現(xiàn)首季開門紅。副指揮長甄偉超帶領(lǐng)指揮部人員，對指揮部和監(jiān)理聯(lián)署辦公地點進(jìn)行調(diào)度，對三河平谷段施工項目部建設(shè)進(jìn)行檢查。指揮部計劃、工程部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。

根據(jù)黨委會會議要求，建設(shè)項目指揮部駐地定于原北三縣管理處機關(guān)宿辦樓，監(jiān)理單位與指揮部合署辦公，經(jīng)營中心負(fù)責(zé)保障。項目副指揮長甄偉超檢查了宿辦樓目前使用情況，隨后對項目指揮部辦公區(qū)域進(jìn)行了劃分，同時強調(diào)：一是指揮部要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，做好規(guī)劃，要盡快完善現(xiàn)場指揮部辦公生活設(shè)施，為一線人員創(chuàng)造良好條件，最大限度凝聚各方合力；二是經(jīng)營管理中心、機電管理中心要做好配合工作，為指揮部和監(jiān)理合署辦公做好保障；三是建設(shè)指揮部人員要強化思想認(rèn)識，提高指揮部運轉(zhuǎn)效率，最大限度發(fā)揮好“前線總指揮”作用，全力以赴推進(jìn)重點項目建設(shè)；四是落實安全生產(chǎn)要求，科學(xué)統(tǒng)籌做好疫情防控工作；五是要求施工單位加快項目部建設(shè)，加快場站建設(shè)，確保項目部2月份能夠正常運轉(zhuǎn)，場站3月份完成建設(shè)，開始梁板預(yù)制施工；六是要求工程、計劃部門，統(tǒng)籌做好年度工作安排，要最大限度減少用地對項目建設(shè)的制約，把能干的干好。

       密涿高速三河平谷交界段、新增白莊子服務(wù)型互通項目施工、監(jiān)理單位于年前確定，現(xiàn)階段項目部已經(jīng)完成選址，2月份可完成項目部建設(shè)并全面正常運轉(zhuǎn)，場站位置已經(jīng)確定，三河平谷段用地手續(xù)已經(jīng)報送至省自然資源廳，新增互通項目土地組卷基本完成，待村界爭議解決后即可上報，地上物拆遷已經(jīng)完成90%。廊坊分公司建設(shè)指揮部已經(jīng)就位，將全力推進(jìn)項目建設(shè)，確保實現(xiàn)首季開門紅，確保完成年度建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。