2月15日上午，廊坊分公司副總經(jīng)理王久滿帶領(lǐng)人事部、財(cái)務(wù)部、養(yǎng)護(hù)部等相關(guān)人員一行4人，到香河養(yǎng)護(hù)工區(qū)就代管原主線物業(yè)食堂等相關(guān)問(wèn)題，和對(duì)冬（殘）奧會(huì)期間日常養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，同時(shí)為在崗守崗職工送上元宵節(jié)的祝福。

王久滿一行首先聽(tīng)取了工區(qū)主要負(fù)責(zé)人關(guān)于品牌文化、路域環(huán)境治理和安全生產(chǎn)等情況的匯報(bào)，并在工區(qū)會(huì)議室召開(kāi)了座談會(huì)。王久滿強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求，將高速路域環(huán)境整治工作與安全生產(chǎn)工作放在重要位置，確保冬（殘）奧會(huì)期間路域環(huán)境整潔；二是著重關(guān)注中央分隔帶、活動(dòng)開(kāi)口、路塹段綠化帶、邊溝邊坡可視范圍等白色垃圾、雜物及滯留區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況，并做好2022年罩面工作準(zhǔn)備；三是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升整體專業(yè)技術(shù)水平；四是不斷強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，壓實(shí)壓緊安全生產(chǎn)教育，牢記“安全生產(chǎn)無(wú)小事”；五是要全面深化養(yǎng)護(hù)體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化管養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“管養(yǎng)一體”向“管養(yǎng)分離”的轉(zhuǎn)化，把經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和養(yǎng)護(hù)措施、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量相掛鉤，有效提高安全生產(chǎn)管理效率和公路養(yǎng)護(hù)水平，更好地為群眾出行提供“暢、舒、綠、美、安”的高速公路通行環(huán)境。

隨后，王久滿重點(diǎn)對(duì)職工食堂、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房等重點(diǎn)部位進(jìn)行了實(shí)地查看，并強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)職工生活區(qū)管理，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

通過(guò)此次督導(dǎo)調(diào)研，香河工區(qū)將繼續(xù)大力發(fā)揚(yáng)迎難而上、艱苦奮斗的精神，再接再厲，切實(shí)把集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神落到實(shí)處。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)工作責(zé)任，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。