2月22日，廊坊分公司黨委書記智韶宇到所屬單位進行調(diào)研指導(dǎo)工作，先后來到萬莊收費站、萬莊工區(qū)、機電中心、稽核中心、資產(chǎn)中心、廣陽黨支部，實地查看了各站區(qū)宿辦樓、職工食堂、發(fā)電機房等房建設(shè)施，并主持召開會議，通過聽取匯報和座談交流，詳細了解了重點工作開展情況，關(guān)切詢問了職工在工作生活中是否存在困難和問題。
    智韶宇強調(diào)，2022 年是黨的二十大勝利召開之年。各單位要全面貫徹“五自”經(jīng)營理念，以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的思想狀態(tài)，真抓實干，攻堅克難，奮力書寫分公司高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。一要構(gòu)建“全年抓收費，全員保收費”格局，聚焦收費主業(yè)，強化剛性約束，在引車上路、精準(zhǔn)封路上下功夫，確保圓滿完成收費任務(wù)。要創(chuàng)新稽核模式，開展專項行動，營造打偷治逃的高壓態(tài)勢。要加強與高速交警、路政協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立“資源共享、信息互通”聯(lián)動機制。二要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。加強頂層設(shè)計，強化高位推動，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在重點工作中攻堅克難，沖鋒在前。要加強理論學(xué)習(xí)，配齊軟硬件設(shè)施，適時開展黨建學(xué)習(xí)、團建等活動，全面提高基層黨建質(zhì)量。三要牢固樹立企業(yè)思維和市場意識。強化降本增效，注重開源節(jié)流，大力推進自修自養(yǎng)，全面壓減運營成本。利用設(shè)備資源、土地資源開展多種經(jīng)營。有效盤活資產(chǎn)，摸清家底，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。四要樹立鮮明的用人導(dǎo)向和績效分配導(dǎo)向。用好績效考核“指揮棒”，實現(xiàn)業(yè)績一月一考核、工資一月一兌付，解決“大鍋飯”問題，激發(fā)職工工作激情。用好人才培養(yǎng)“風(fēng)向標(biāo)”，重實干、憑業(yè)績，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。五要充分發(fā)揮黨委、工會作用，增進黨群關(guān)系，加強隊伍建設(shè)，表達組織的關(guān)心關(guān)懷，豐富職工業(yè)余生活，營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。各單位“一把手”要提高抓班子、帶隊伍能力，善于排查化解矛盾糾紛。六要壓緊壓實安全責(zé)任，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，堅決守住安全生產(chǎn)紅線。嚴格貫徹落實“四不四到位”疫情防控要求，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。七要強化信息管理，有效降低設(shè)備故障率，為收費運營保駕護航。要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全，提高信息化水平，為全國“兩會”、黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
    黨委辦公室、安全管理部負責(zé)同志陪同調(diào)研。