2月23日上午，廊坊分公司紀(jì)委書(shū)記劉超、紀(jì)檢監(jiān)察室主任尹劍寒、收費(fèi)管理部經(jīng)理張秉堃一行三人到高官莊收費(fèi)站開(kāi)展調(diào)研工作。站領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門主管、班組長(zhǎng)參加了座談。

劉超對(duì)收費(fèi)站區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察，詳細(xì)了解了職工的工作生活情況，聽(tīng)取了站長(zhǎng)王振華關(guān)于收費(fèi)站基本情況、通行費(fèi)收入、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作開(kāi)展情況和存在問(wèn)題以及下一步工作謀劃的匯報(bào)。

劉超對(duì)高官莊收費(fèi)站整體環(huán)境和職工精神面貌給予了高度表?yè)P(yáng)，充分肯定了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，對(duì)黨員活動(dòng)室和廉政文化建設(shè)提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。隨后同座談代表進(jìn)行了深入交流，并針對(duì)近期工作提出要求：

一是要在加強(qiáng)管理上下功夫。緊緊圍繞集團(tuán)公司“三會(huì)”和分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議安排部署，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治本領(lǐng)，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到分公司的決策部署上來(lái)。

二是要在引流增收上下功夫。要加強(qiáng)主責(zé)主業(yè)管理，切實(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，客觀分析周邊交通及地域特點(diǎn)，有效挖掘引流增收切入點(diǎn)，千方百計(jì)引車上路，助力收費(fèi)任務(wù)穩(wěn)步提升。

三是要在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)上下功夫。嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)，不斷強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與收費(fèi)業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署。

四是要在關(guān)愛(ài)職工上下功夫。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證職工思想和情緒穩(wěn)定。同時(shí)加強(qiáng)與職工的面對(duì)面交流，鼓勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，通過(guò)積極有益的活動(dòng)和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍持續(xù)鞏固向上向好的態(tài)勢(shì)。

五是要在安全生產(chǎn)上下功夫。持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，將安全工作放在心上、抓細(xì)抓實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。