3月1日，集團公司建設管理部副主任張景堂、科長李博、科長史磊一行到廊坊分公司督導密涿三河至平谷界段建設工程及新增白莊子服務互通工程復工復產(chǎn)情況。分公司總經(jīng)理李俊國、副總經(jīng)理甄偉超及建設指揮部各部室負責人陪同檢查。

督導檢查組首先對建設指揮部駐地、監(jiān)理單位及施工單位的駐地進行了現(xiàn)場查驗，然后對拌合站、梁場及拆遷進度進行了督導，隨后在施工單位項目部召開了座談會，會上甄偉超詳細匯報了工程建設安排。 

張景堂對項目部建設給予了充分的肯定并提出具體要求，一是分公司建設指揮部要進一步提高政治站位，高度重視工程建設復工復產(chǎn)，積極落實交通部有關要求。二是各參建單位要進一步提高完善施工駐地及場站建設，為后續(xù)開工建設做好準備工作。三是分公司土地專班要積極協(xié)調(diào)加快土地手續(xù)的跑辦，為開工建設提供先決條件。四是各參建單位要利用開工前的時間對照現(xiàn)場梳理圖紙，減少不必要的變更。五是分公司建設指揮部要加大對履約人員、進場設備的考核檢查力度。六是充分謀劃找出本項目亮點、創(chuàng)新點，總結(jié)小規(guī)模建設的經(jīng)驗。七是針對項目環(huán)京的特點，提高疫情防控重視度，落實各項疫情防控政策。

     李俊國強調(diào)，張景堂副主任給出的指導性建議為分公司指揮部工程建設打開了新的思路，指揮部要逐條梳理、逐條落實，一周一檢查、一周一通報，確保工程建設亮點突出、工程資料歸檔規(guī)范、工程竣工總結(jié)到位、工程如期高質(zhì)完工。