3月1日，石安分公司召開養護工作會，傳達學習集團公司《關于明確養護體制機制改革試點相關問題的通知》精神。分公司副總經理陳勇主持。

陳勇采用PPT的形式，通過“原文+理解”相結合的方法，圍繞職責劃分、日常養護工作內容和承包、結算形式和流程、財務相關核算說明四部分內容，逐條逐項解讀文件核心要義。他強調，一要深刻認識路段分公司職責使命，全面履行路段養護管理第一責任人責任，夯實管理基礎、明確管理目標，全力推動養護管理工作再上新水平。二要積極與集團公司運營管理部、養護分公司溝通交流，明確具體責任分工，細化管理流程，結合工作實際，制定相應實施細則和管理辦法等制度，確保各項工作有跡可尋、有據可依。三要加大與養護分公司的聯勤聯動，以“一盤棋”的思想，團結協作、齊抓共管，形成強大工作合力，為道路安全暢通保駕護航，實現公路技術狀況指數（MQI）不低于93的目標。

會上，陳勇還對使用“石安高速監控指揮綜合管理平臺”輔助道路管理工作進行了部署。

分公司養護管理部全體人員及各養護班組負責人等參加會議。