3月21日至22日，石安分公司黨委書記、副總經(jīng)理馬廣青深入基層督導(dǎo)調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，堅(jiān)持“兩手抓”“兩手硬”，穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新，為分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

馬廣青先后到元氏站、高邑站、柏鄉(xiāng)站、隆堯站等地，聽取經(jīng)營(yíng)管理及疫情防控工作匯報(bào)，實(shí)地察看站口車流量，詳細(xì)了解周邊企業(yè)信息。

馬廣青指出，一要提高政治站位，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和分公司決策部署上來(lái)，著力強(qiáng)化“一把手”主體責(zé)任落實(shí)，抓好“責(zé)任清單”，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。二要促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，通過(guò)黨員包聯(lián)群眾、一支部一對(duì)策、黨員先鋒崗等形式，把黨員身份亮出來(lái)，帶領(lǐng)廣大職工群眾一心一意謀發(fā)展、譜新篇。三要加快構(gòu)建“高速+”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，全面發(fā)力、多點(diǎn)開花，做到“二個(gè)轉(zhuǎn)變”：轉(zhuǎn)變思維方式，從坐等向引入轉(zhuǎn)變，找出“金點(diǎn)子”，主動(dòng)營(yíng)銷；轉(zhuǎn)變考核方式，全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)工作熱情。四要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提升設(shè)備維修技能，實(shí)現(xiàn)自修自養(yǎng)、降本增效，為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的有序開展提供可靠保障。五要堅(jiān)持人物同防，堅(jiān)持管業(yè)務(wù)就要管疫情防控，全面強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控措施，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

分公司黨委辦公室、安全管理部、稽核管理中心相關(guān)人員等參加督導(dǎo)調(diào)研。