為貫徹落實集團公司“五自”經營理念，不斷提升全面預算管理水平，增強預算管控意識，3月22日，石安分公司開展全面預算管理培訓。分公司財務管理部全體人員參加。

本次培訓以“預算編制”為主線，圍繞預算執行、預算分析、預算考核等重點內容，對經營預算、投資預算、及財務預算等有機組成部分進行了遞進式的闡述，對全面預算的組織機構和職責、預算編制方法、預算調整和全面預算的考核評價進行了詳實的講解。同時，結合預算分解、可控性成本分析、經營業績考核等實際案例，對預算工作中常見問題進行了剖析，強調了全面預算管理對企業運營的重要意義。

據悉，此次培訓由業務精、能力強的內部職工擔任講師，培訓前緊密結合分公司實際制作PPT課件，充分利用思維導圖整理思路，淺顯易懂、條理清晰，具有很強指導性。大家紛紛表示，推行全面預算是企業提升經營管理水平，促進企業提質增效穩增長的壓艙石，在今后工作中，將以此次培訓為契機，以預算管理為抓手，合理配置資源，嚴控費用支出，充分發揮財務管理監督職能，助推各項工作水平再提升。