4月13日，石安分公司召開(kāi)2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告會(huì)，聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)管理情況匯報(bào)，詳細(xì)了解營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)總額等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議指出，一季度，分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，要持續(xù)貫徹落實(shí)“五自”經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展的新形勢(shì)，聚焦新目標(biāo)、新任務(wù)，力爭(zhēng)完成各階段目標(biāo)任務(wù)。一要嚴(yán)格把控預(yù)算。充分發(fā)揮預(yù)算監(jiān)督和管理職能，提高預(yù)算資金使用的安全性、規(guī)范性、績(jī)效性，嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算資金支出，按照各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和用途，在保證日常工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)各項(xiàng)成本費(fèi)用有所節(jié)約。二要推動(dòng)降本增效。堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，圍繞“可持續(xù)發(fā)展”方針,以降本為抓手，以增效為目標(biāo)，以提質(zhì)為重點(diǎn)，以升級(jí)為方向，制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，深挖降本增效潛力，科學(xué)規(guī)劃實(shí)施階段，制定考核評(píng)價(jià)體系，做到降本增效活動(dòng)“有目標(biāo)、可實(shí)施、能考核”，為分公司持續(xù)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)。積極發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理中心職能，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，理清優(yōu)勢(shì)資源，深挖多種經(jīng)營(yíng)途徑，有效盤(pán)活閑置資產(chǎn)資源，著力培育具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、以服務(wù)業(yè)為主的延伸項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)ETC推廣、廣告開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，為分公司發(fā)展注入新活力。

會(huì)議還就近期存在的問(wèn)題進(jìn)行深入探討，明確了解決方案。

分公司總部各部室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。