為深入推進(jìn)各站區(qū)日常工作的有效開展，將常態(tài)化疫情防控工作落細(xì)落實(shí)，全力保障運(yùn)營管理公司穩(wěn)定有序的發(fā)展環(huán)境，6月19日，運(yùn)營管理公司副總經(jīng)理王錄學(xué)深入基層站區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

王錄學(xué)副總經(jīng)理通過深入基層單位收費(fèi)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、機(jī)房等重點(diǎn)場所，現(xiàn)場實(shí)地查看了站口特情處置、值班值守以及疫情防控落實(shí)等多方面情況，并與基層職工親切交流，詳細(xì)了解干部職工的站區(qū)生活狀態(tài)。

王錄學(xué)副總經(jīng)理提出三點(diǎn)工作要求:一是要持續(xù)壓實(shí)防疫責(zé)任。各單位要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識、提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終將疫情防控工作作為第一位的政治任務(wù)抓實(shí)抓牢，要不斷強(qiáng)化執(zhí)行實(shí)效，嚴(yán)格落實(shí)整改工作不過夜，堅(jiān)決織密防控網(wǎng)、筑牢防控墻。二是要扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動。要以此次活動為契機(jī)，深入推進(jìn)安全隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)辨識工作，實(shí)現(xiàn)以月促季、以季促年，全力以赴保安全、護(hù)穩(wěn)定、促增長。三是要做好職工心理疏導(dǎo)工作。各基層單位要通過交心談心的方式，及時了解職工思想動態(tài)，全面掌握職工實(shí)際困難，予以幫助和解決，確保疫情防控期間的職工思想穩(wěn)定，從細(xì)微之處著眼，持續(xù)提升職工的幸福感、獲得感、歸屬感，不斷增強(qiáng)公司的凝聚力與向心力。