7月29日，集團公司總經理助理焦宗保、安全環(huán)保部副部長苗澤青等一行三人到運營管理公司進行防汛暨安全生產綜合督導檢查。運營管理公司副總經理王錄學陪同檢查。

      調研組一行聽取了運營管理公司防汛及安全生產工作情況匯報。深入京雄高速機電管理中心，認真聽取了京雄高速數字化綜合管理平臺功能及應用情況介紹，針對路網運行監(jiān)測系統(tǒng)、應急協同調度系統(tǒng)、情報板信息發(fā)布系統(tǒng)、協同服務管理系統(tǒng)等模塊實際應用情況與安全管理情況進行了交流探討。實地走訪了泗莊收費站、泗莊養(yǎng)護工區(qū)，詳細詢問了防汛物資儲備、應急隊伍建設、防汛演練開展情況，對排水溝等重點部位進行了實地查看。督導組一行對運營管理公司安全生產工作予以肯定，提出了指導性意見。

      督導組要求：一是要高度重視安全生產工作。進一步提高政治站位，層層壓實責任，堅持落實集團公司防汛及安全生產各項工作部署，堅決把防汛責任落實到具體崗位、具體人員，確保安全生產形勢始終處于可控狀態(tài)。二是要切實提高安全管理水平。以機電管理中心綜合管理平臺為依托，將信息技術與運營管理需求進行深度融合，提高運營公司的安全管理水平，實現管理決策科學化、路網調度智能化、出行服務精細化、應急救援高效化。三是要務必加強安全隱患排查。堅決落實專項行動，增強工作的主動性、前瞻性，常態(tài)化開展安全隱患排查，緊盯重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，堅持汛期不結束、排查不停止，發(fā)現一處整改一處，整改一處銷號一處，確保萬無一失。四是要嚴格落實安全管控要求。強化各項防汛舉措，聯合高速交警、路政部門積極開展防汛演練，充分發(fā)揮聯勤聯動機制作用，切實提高應急處置能力，加強防汛應急隊伍、設備物資管理，確保關鍵時刻調得出、用得上。并加強值班值守，做好上傳下達，密切關注天氣狀況，確保信息傳達暢通，遇到險情第一時間上報、第一時間妥善處置。同時，做好常態(tài)化疫情防控工作，實時掌握疫情動態(tài)，及時采取更有針對性和實效性的防疫措施，把精準防控工作落深落細落實。