9月22日上午，集團公司“大干100天 決戰沖刺季”第五督導組到運營管理公司進行調研指導。公司領導班子成員及相關部室、單位同志陪同調研。

督導組一行到運營管理公司機關召開座談會，現場聽取了重點工作推進落實、通行費征收工作、路衍經濟發展、多元化經營、安全生產及信訪維穩、“解放思想、奮發進取”大討論開展情況及推進措施等全方面的工作匯報，重點了解了運營管理公司通行費征收完成以及下階段收入目標預測情況，及時掌握了公司發展中存在的實際問題，對運營管理公司所做的工作給予了充分肯定。

督導組要求，一是要提高政治站位，不斷強化責任擔當。黨的二十大召開在即，運營管理公司要緊緊圍繞“防風險、保安全、喜迎二十大”主線，將安全維穩工作抓實抓細抓到位，以逐級包保工作機制的貫徹執行，認真做好安全隱患排查、路域環境整治等各項工作，以實際行動切實當好首都政治“護城河”。二是要聚焦主責主業，千方百計創收增收。不斷深化“五自”經營理念，全面落實“1+N”發展戰略，圍繞路衍經濟、多元產業、創新驅動等領域，積極開闊思路、挖掘舉措、創新方法，不斷拓展多元化發展路徑。三是轉變思想觀念，真抓實干確保活動實效。以“解放思想、奮發進取”大討論活動為有力契機，在開展學習討論、查擺剖析問題中，進一步細化工作舉措，明確整改提升方向，推動公司各項事業提檔升級。四是要深化責任落實，全面筑牢疫情防線。要堅決杜絕麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，以慎重如始的姿態、嚴抓嚴控的舉措，保障各項防疫政策落到實處，以不斷鞏固的防疫成果喜迎黨的二十大勝利召開。