9月28日上午，集團公司總工程師張宏君一行到運營管理公司督導安全生產及維穩安保工作。公司領導班子成員陪同督導。

      督導組一行到監控中心現場查看了京雄高速智慧監控系統應用情況，到泗莊收費站、泗莊養護工區進行實地走訪，詳細了解收費、養護等工作開展情況以及“路警一體化”協同機制落實情況。座談會上，認真聽取了黨的二十大前期維穩安保工作、安全生產工作、大排查大整治工作開展情況匯報，對運營管理公司各項工作給予充分肯定。

      張宏君指出，要全力做好黨的二十大期間安全生產、信訪、維穩、防疫等各項工作，持續開展風險隱患排查治理，做到老問題不放過、新問題不疏漏，確保安全形勢穩定。張宏君強調，一是要切實提高政治站位，提升政治敏感性，深刻認識特殊時期抓好安全生產和維穩安保工作的極端重要性，進一步壓實領導責任和工作責任，建立逐級包保工作機制，進行“點對點”包保，加強值班值守和信息上報，確保措施到位，履職到位。二是要加強隱患排查力度和頻次，逐一排查風險，建立隱患臺賬，以細之又細的標準排查，以嚴上加嚴的標準整改，確保隱患全部整改到位，意識形態陣地安全，疫情防控防線穩固。三是要持續做好維穩工作，堅持維權與維穩相統一、預防和化解相統一，加大矛盾糾紛排查力度，抓好涉穩風險領域排查治理，積極引導干部職工通過合法渠道反映合理訴求，維護公司和諧穩定工作局面。