國慶節期間，運營管理公司上下同心、合力合拍，堅持“一切以維穩為主、一路為司乘護航”為目標，高標準安排部署，高要求落實工作，高效率服務群眾，圓滿完成安全保暢任務。自10月1日0時至10日7日24時，京雄高速入口車流量達到2.77萬輛，出口車流量達到3.18萬輛，共計為4.43萬輛小型客車提供免費出行服務。

以責任為首，分片包干抓督導。形成班子成員包基層單位、基層單位包班組的“逐級包干”責任機制，用心謀事、精心部署、專心督導，認真檢查安全維穩、疫情防控、站口保暢、值班值守等重點工作，確保盯辦督導在一線、作用發揮在一線。各基層單位把崗位當“陣地”來守，站區一把手直線領導，班組責任人全面負責，一線職工分抓落實，全線共計指揮調度23次，優化保暢措施19條，做到了領導責任、值班值守、細化舉措、應急準備“四個到位”。

以保暢為要，一站一策抓落實。各收費站采用“一站一策”思路針對性制定保暢方案，科學分析研判車流，統籌抓好紙券發放、客貨分駛、疏導前移、特情處理等保暢措施，將“落地雙檢”政策傳達到、講清楚，與沿線路政、交警部門構建起高效超前的預警機制，實現了銜接通暢順暢、應急更快更準、處置有力有序。監控中心發布路況信息82條，利用“綜合管理智慧平臺”及時監測、處置突發事件3件，發揮了24小時全方位統一調度、全視角立體指揮作用。

以安全為重，全力以赴抓維穩。高度重視黨的二十大前期安保維穩工作，堅決把牢意識形態主動權，把握信訪維穩關注點，把各種風險問題估計得更充分，把各種防范措施部署得更周全。機電管理中心、稽核管理中心、各基層單位圍繞安全生產、疫情防控、日常工作、值班紀律等進行檢查34次，維護設施設備22次，找準、找全各類風險隱患，確保隱患全部清零。各養護工區對路段重點部位進行嚴密巡查和徒步踏查56次，高效完成隔離柵修復、障礙物清理、拋灑物拾撿等工作，確保全域全過程有人監管。

   以服務為本，精準管理抓細節。各收費場所處處洋溢“中國紅”，國慶氛圍感十足。各單位以“歡度國慶節、喜迎黨的二十大”為主題開展宣傳活動，在全路段、各站口懸掛宣傳標語10余條，精心錄制國慶節祝福短視頻6個，征集暖心服務圖片20余張，進一步激發全員工作斗志和干事熱情。同時，各收費站在提升服務規范化、個性化、專業化水平上下工夫，為司乘提供出行咨詢、路線指引、物資供應等服務50余次，提升了司乘滿意度。