10月27日下午，運(yùn)營管理公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李俊國帶領(lǐng)全體班子成員深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作。

李俊國一行先后深入雄安北收費(fèi)站、機(jī)電管理中心、稽核管理中心進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)場(chǎng)聽取機(jī)構(gòu)設(shè)置、收費(fèi)運(yùn)營、稽核管理、智慧高速建設(shè)等情況匯報(bào)；重點(diǎn)了解智慧燈桿、監(jiān)控中心綜合管理智慧平臺(tái)、模塊化機(jī)房等建設(shè)情況。并實(shí)地走訪站區(qū)場(chǎng)所、宿辦區(qū)域，與一線干部職工進(jìn)行親切交談，詳細(xì)詢問工作及生活情況，鼓勵(lì)大家要勤勉敬業(yè)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)上，全力以赴確保各項(xiàng)工作順利開展。

李俊國指出，運(yùn)營管理公司作為集團(tuán)公司在雄安新區(qū)的橋頭堡，京雄高速作為雄安新區(qū)的重要高速路段，要堅(jiān)持政治站位，突出關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，發(fā)揮先行作用，確保高起點(diǎn)謀劃工作，高效率運(yùn)營管理，高水平服務(wù)公眾。強(qiáng)調(diào)，要努力做到“三個(gè)到位”：一是要做到思想認(rèn)識(shí)到位。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓，深入謀劃全覆蓋、多形式、有特色的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，以黨的二十大精神為引領(lǐng)，全面貫徹新發(fā)展理念，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變思路，提高開展工作、解決問題、推動(dòng)發(fā)展的能力。二是要做到責(zé)任落實(shí)到位。各單位主要負(fù)責(zé)人要勇于擔(dān)當(dāng)、率先垂范，做到懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、強(qiáng)執(zhí)行，以“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，在破難題、補(bǔ)短板上下功夫、求實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想引導(dǎo)，切實(shí)提振隊(duì)伍精氣神，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。三是要做到精細(xì)管理到位。要求各單位增強(qiáng)改革思維和效益思維，優(yōu)化管理模式，創(chuàng)新工作方法，注重精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“規(guī)范化”再到“精細(xì)化”的管理升級(jí)。要求雄安北收費(fèi)站加強(qiáng)規(guī)范化、創(chuàng)新性管理，樹立“窗口”單位標(biāo)桿，打造示范引領(lǐng)樣板；要求機(jī)電管理中心加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常管理，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批核心技術(shù)人才，提升專業(yè)化機(jī)電維護(hù)水平，同時(shí)要求加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提升信息化、智能化服務(wù)水平；要求稽核管理中心強(qiáng)化職工稽核意識(shí)，精通稽核業(yè)務(wù)政策知識(shí)，加強(qiáng)逃漏費(fèi)治理力度，保證工作合法依規(guī)、流程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，順利完成收費(fèi)稽核工作目標(biāo)。