11月1日上午，運(yùn)營(yíng)管理公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李俊國(guó)，紀(jì)委書(shū)記李凱一行深入涿州東、固安西收費(fèi)站調(diào)研指導(dǎo)工作。

李俊國(guó)一行實(shí)地走訪涿州東、固安西收費(fèi)站工作區(qū)域、黨員活動(dòng)室、職工宿舍、職工食堂等場(chǎng)所，認(rèn)真調(diào)研疫情防控、日常管理、站務(wù)公開(kāi)、站區(qū)環(huán)境打造、職工隊(duì)伍建設(shè)、職工伙食質(zhì)量等工作情況，詳細(xì)了解站區(qū)建設(shè)及管理情況。并在固安西收費(fèi)站召開(kāi)座談會(huì)，圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，并對(duì)下一階段工作提出要求：一是要轉(zhuǎn)變思想觀念。以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，積極組織開(kāi)展有聲勢(shì)、有深度、有特色、有成效的宣傳活動(dòng)，以學(xué)習(xí)教育引領(lǐng)思想轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理模式，完善管理制度，規(guī)范管理流程，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。二是要強(qiáng)化精細(xì)管理。以“標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、行動(dòng)快、成效好”為出發(fā)點(diǎn)，以抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要細(xì)節(jié)為著力點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式，優(yōu)化工作方法，制定切實(shí)可行的管理舉措，確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。同時(shí)，要注重加強(qiáng)思想建設(shè)、文化建設(shè)，提振職工“精氣神”，激發(fā)隊(duì)伍正能量。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。近兩個(gè)月要將重點(diǎn)放在抓管理、帶隊(duì)伍上來(lái)，收費(fèi)站主要負(fù)責(zé)人要轉(zhuǎn)變思想、履職盡責(zé)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的底氣與信心，增強(qiáng)管理隊(duì)伍、帶好隊(duì)伍的本領(lǐng)和水平，進(jìn)一步樹(shù)正氣、聚合力、促發(fā)展。同時(shí)，要在思想上、工作上、生活上關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，時(shí)刻關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)呼聲、疏導(dǎo)情緒、及時(shí)解困，做到暖人心、聚人心、穩(wěn)人心，維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作局面。