12月27日下午，京雄分公司組織召開傳達學習貫徹集團公司“三會”精神專題會議。領導班子成員，各黨支部書記，機關各部室主要負責人、負責人，所屬各單位主要負責人，機關全體黨員參加會議。

      會上，認真?zhèn)鬟_了集團公司黨委一屆三次全委會議、2023年經(jīng)濟工作會議、第一屆職工代表大會第三次全體會議精神。針對集團公司2023年工作總體思路和工作任務目標，認真部署分公司重點工作。

      會議指出，機關各部室、所屬各單位要第一時間組織傳達學習“三會”會議精神，準確把握“三會”報告內容實質，全面落實政治建企、效益立企、科技興企、數(shù)字鑄企、綠色塑企、安全固企、責任治企和人才強企的工作要求，對集團公司各項任務安排做到高起點謀劃、高標準推進、高質量落實，奮力開啟京雄分公司高質量發(fā)展新征程。

      會議要求，一是要強化政治引領，廣泛凝聚“團結奮進”的強大動能。以黨的二十大精神定向領航，加強黨的全面領導，強化黨的組織建設，推動黨的建設與生產經(jīng)營深度融合。同時，加強隊伍建設，樹立正確用人導向，培育重實績、懂專業(yè)、善鉆研的干部職工隊伍，不斷提升管理能力和業(yè)務水平。二是聚焦工作目標，奮力開創(chuàng)“提質強基”的嶄新局面。要樹立企業(yè)化思維，堅持穩(wěn)主業(yè)、拓多元、強管理、提效益、防風險，不斷轉變思維觀念，優(yōu)化發(fā)展方式，實施降本增效，以助推發(fā)展的思路，認真謀劃特色性工作、抓手性事項、具有推動帶動可執(zhí)行的舉措，確保各項工作跟進得快、落實得好。三是堅持改革創(chuàng)新，加快構建“靈活高效”的管理模式。要創(chuàng)新工作手段，完善制度體系，細化工作標準，創(chuàng)造精細管理、高效履職的工作環(huán)境。同時，要強化主責主業(yè)，樹立效益思維觀念，持續(xù)挖掘增收潛能，提升道路管養(yǎng)水平，加快智慧高速建設，全面提升交通保障能力和工作管理效能。