1月11日，集團(tuán)公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)工程師到石安分公司調(diào)研系統(tǒng)試運(yùn)行情況。

調(diào)研組對(duì)資產(chǎn)申購、采購、維修、入庫、領(lǐng)用、調(diào)撥、處置、拆分、合并、盤點(diǎn)等工作的審批流程進(jìn)行確認(rèn)與優(yōu)化，對(duì)現(xiàn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作流程進(jìn)行梳理。與會(huì)人員圍繞無形資產(chǎn)和存貨的管理方式及試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的情況等內(nèi)容展開充分交流。

石安分公司作為集團(tuán)公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)試運(yùn)行工作的兩家試點(diǎn)單位之一，積極響應(yīng)集團(tuán)公司要求，大力配合相關(guān)技術(shù)工程人員的測試工作，得到了調(diào)研組的肯定。調(diào)研組表示，此次調(diào)研總結(jié)的問題既全面又實(shí)用，為下一階段開發(fā)人員進(jìn)場進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化提供了寶貴資料。

下一階段，分公司將進(jìn)一步協(xié)助進(jìn)場技術(shù)工程人員測試并確定各項(xiàng)系統(tǒng)流程，為系統(tǒng)全面使用提供充足的測試數(shù)據(jù)，為加快資產(chǎn)管理系統(tǒng)正式啟用提供有力支持。

分公司資產(chǎn)管理中心以及財(cái)務(wù)、養(yǎng)護(hù)、機(jī)電等部門的相關(guān)人員參加。