為迅速貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神，1月17日下午，京雄分公司召開2023年度安全生產工作會議暨安委會第一季度全體會議。分公司領導班子成員，各單位、各部室主要負責人參加會議。

    會上，傳達了集團公司2023年安全生產工作會議精神，作了安全生產工作報告，全面總結了2022年安全生產工作，部署2023年安全生產工作任務。分公司黨委書記、總經理李俊國進行總結講話。

    會議指出，2022年認真貫徹執行《安全生產法》等法律法規，深入落實集團公司2022年安全生產工作部署，統籌推進疫情防控和安全生產工作，全年安全生產形勢整體穩定向好，疫情防控形勢可防可控，未發生安全生產責任事故。

    會議要求，2023年，分公司要以集團公司“三會”精神及2023年安全生產工作會議精神為指導，在集團公司全面養護體質改革后，針對管養分離的特點，積極探索研究分公司安全生產管理新方法、新手段。秉承安全第一、預防為主、綜合治理的發展理念，實現“4個0”安全目標，完成“5個100”安全指標，抓穩責任制落實、疫情防控、“雙控”機制、防汛消防、教育培訓、應急管理、值班值守七項重點工作。

    會議強調，一是要提高政治站位，深刻認識抓實抓細抓好安全生產工作的極端重要性，確保思想上高度重視，行動上堅決有力，工作上扎實到位。二是要繃緊安全之弦，做好收費、養護等各環節的安全生產工作，切實提高安全生產防范意識。三是要壓實壓緊安全生產責任，細化安全管理制度，落實考核機制，固化約談機制，對安全生產工作全面抓、全面管、全面部署。四是要深入開展安全生產專項活動、橋梁品質提升三年行動，加強安全隱患排查，防范安全事故發生。五是要深化應急管理，完善突發事件應急處置機制，確保遇到險情高效處置。六是要持續提升安全管理能力和水平，運用好“雙控”機制，完成安全生產標準化建設，提高科技興安能力水平，確保安全形勢持續穩定。