10月24日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顦s博及運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)人員到青銀分公司銅冶收費(fèi)站督導(dǎo)調(diào)研。青銀分公司總經(jīng)理張韶波、副總經(jīng)理武海燕及相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人陪同。

首先，楊榮博聽(tīng)取了分公司收費(fèi)任務(wù)完成情況、引流增收舉措、稽核治逃等工作匯報(bào)，就促收增收、稽核治逃進(jìn)行了深入交流探討，針對(duì)目前存在的問(wèn)題深刻剖析深層次原因，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

調(diào)研過(guò)程中，楊榮博對(duì)青銀分公司職工隊(duì)伍建設(shè)和長(zhǎng)期保持團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍給予了高度評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)要錨定目標(biāo)不松勁，全力沖刺年度收費(fèi)任務(wù)。一是轉(zhuǎn)思想、變觀念。牢固樹(shù)立企業(yè)化、市場(chǎng)化思維，重點(diǎn)關(guān)注投入產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)地方與企業(yè)“互惠雙贏”。二是出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效?？茖W(xué)引導(dǎo)地方政府關(guān)注國(guó)道治超治違、環(huán)保治理等關(guān)鍵有利因素，引導(dǎo)國(guó)道車(chē)輛優(yōu)先通行高速公路。提前謀劃下年度有效增收舉措，為企業(yè)獲得長(zhǎng)期效益打牢基礎(chǔ)。三是抓治逃、補(bǔ)漏洞。加快推進(jìn)“科技治逃系統(tǒng)”應(yīng)用測(cè)試，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能增效，為高速公路精準(zhǔn)“稽核治逃”提供有力支撐。四是樹(shù)導(dǎo)向、鼓干勁。科學(xué)調(diào)整考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，采取獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效向超額完成任務(wù)的一線崗位、一線單位傾斜；建立“逃費(fèi)大案”專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金等措施，激發(fā)全體干部職工愛(ài)企興企的干事熱情。