11月15日，集團(tuán)公司秋冬季安全生產(chǎn)和防滅火專項工作第三督導(dǎo)檢查組張宏君一行到京哈北線分公司開展督導(dǎo)檢查。京哈北線分公司黨委書記、總經(jīng)理張醒敏，黨委委員、副總經(jīng)理李明、龔曉輝，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同。

督導(dǎo)組采取查閱資料、實地查驗、現(xiàn)場問詢等方式檢查了機(jī)關(guān)總部，抽查了基層單位東新莊收費站，巡查了沿線路況及交安設(shè)施，并重點檢查了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話批示精神、主體責(zé)任落實情況、重大事故隱患專項排查整治2023行動開展情況、勞務(wù)派遣和靈活用工人員安全管理等方面的現(xiàn)場資料。

督導(dǎo)組對分公司秋冬季安全生產(chǎn)和防滅火工作部署和落實情況給予充分肯定。督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，歲末年初，結(jié)合天氣因素和關(guān)鍵時間節(jié)點，安全生產(chǎn)和消防安全風(fēng)險防控壓力持續(xù)加大，做好歲末年初安全生產(chǎn)工作意義重大。一是從源頭抓起，常抓不懈地做好員工教育培訓(xùn)活動。要讓各崗位員工對本崗位的安全知識、操作規(guī)程、防護(hù)措施和注意事項等都熟記于心。培訓(xùn)后要進(jìn)行及時評估、回顧、總結(jié)和提升，全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)水平。二是從基礎(chǔ)抓起，要壓實責(zé)任全力抓好上級有關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實。結(jié)合單位安全生產(chǎn)管理實際，科學(xué)部署落實，及時進(jìn)行梳理、完善相關(guān)制度、規(guī)范性文件和應(yīng)急預(yù)案，并不折不扣抓好落實。讓員工結(jié)合自身崗位，熟知本崗位風(fēng)險隱患，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并了解自己的崗位角色，明晰自己崗位所擔(dān)任的應(yīng)急角色和處置措施。針對?；诽幹脩?yīng)對等重點領(lǐng)域，要利用邀請專業(yè)老師授課等契機(jī)，教育員工如何科學(xué)處置，確保發(fā)生突發(fā)事件時知道如何處置應(yīng)對。三是從長效抓起。安全生產(chǎn)是一個循環(huán)往復(fù)、不間斷的管理工作。分公司要結(jié)合安全文化建設(shè)，全面提升員工安全文化意識，促進(jìn)轉(zhuǎn)化為良好的安全行為習(xí)慣，不斷內(nèi)化于心、外化于行。四是要從重點抓起，做好施工現(xiàn)場的安全管理和養(yǎng)護(hù)日常管理。針對涉路施工，要提前做好預(yù)判，加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場的管理，督促雙方落實好責(zé)任和義務(wù)。五是要從以人為本抓起。要深刻理解“安全第一、以人為本”這個理念，要首先保證人的安全。要體現(xiàn)在關(guān)心職工人身安全和身體健康上，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)手段，提高安全生產(chǎn)管理水平，要以檢查促進(jìn)全員安全習(xí)慣性的行為和反應(yīng)的養(yǎng)成。

     京哈北線分公司將以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，全力落實集團(tuán)公司督導(dǎo)檢查組要求，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范日常安全生產(chǎn)工作，堅決做好秋冬季安全生產(chǎn)和防滅火工作，不斷筑牢安全生產(chǎn)屏障，確保分公司歲末年初安全、穩(wěn)定。