1月30日，石安分公司召開財(cái)務(wù)管理工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2024年財(cái)務(wù)管理暨金融工作會(huì)議精神，研究落實(shí)意見，講解財(cái)務(wù)報(bào)銷審核業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)做好財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面部署。分公司黨委書記陳園明出席并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任忠杰、柴飛、陳東坡出席。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，在促進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。一要提高站位。充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，堅(jiān)決防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理。二要加強(qiáng)宣貫。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年度財(cái)務(wù)管理暨金融工作會(huì)議精神，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，推進(jìn)財(cái)務(wù)工作更上新臺(tái)階。三要精細(xì)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化成本精細(xì)管控意識(shí)，嚴(yán)控非必要支出，形成降本增效長(zhǎng)效機(jī)制，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。

隨后，分公司財(cái)務(wù)管理部業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任講師，圍繞BIP系統(tǒng)登錄方式、11大類費(fèi)用報(bào)銷單填制方法、單據(jù)之間對(duì)應(yīng)關(guān)系、發(fā)票審核注意事項(xiàng)等內(nèi)容，采取理論與實(shí)操相結(jié)合的方式進(jìn)行授課。其間，講師就財(cái)務(wù)報(bào)銷審核過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行講解。

會(huì)議以視頻形式召開。分公司所屬各單位、總部各部室主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及從事財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)人員等分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加。