近日，石安分公司領導班子成員以“四不兩直”方式深入基層開展領導包保安全生產督導檢查。

督導組實地察看了各站區發電機房、機電房、職工宿舍等重點區域，對機電員業務規范、機房維護頻次、重點檢查項目等內容進行現場詢問，并對安全生產工作提出要求。

一要提高政治站位。清醒認識安全生產面臨的形勢，時刻繃緊安全生產這根弦，全面抓好安全生產工作，切實筑牢安全生產防線。二要強化責任落實。擰緊責任鏈條，層層落實安全生產責任，做到人人講安全、事事重安全、時時抓安全。三要強化機制建設。以“雙控機制”建設為抓手，落實落細日常安全生產管理，做到措施再細化、工作再強化、管理再完善。四要狠抓工作落實。密切關注設施設備安全運行狀況，加大風險辨識管控與事故隱患排查治理力度，突出薄弱環節，實行問題“銷號”制，確保動態清零。五要嚴格值班值守。落實值班值守、事故信息報告制度等，做到信息暢通、報告及時、處置有力、靠前站位。六要加強安全培訓。加強職工安全警示教育，特別是“一停二看三通過”、上下班安全等方面要進行再次強調，確保安全萬無一失。

督導組還對路域環境整治、收費保暢、路警聯動等工作進行了安排部署。