為進(jìn)一步推動(dòng)智慧收費(fèi)站項(xiàng)目建設(shè)，確保智慧收費(fèi)站項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量，2月20日，京哈北線分公司組織召開了智慧收費(fèi)站項(xiàng)目線上調(diào)度會(huì)，會(huì)議由京哈北線分公司事業(yè)發(fā)展部王享元同志主持，集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新管理部，分公司相關(guān)部室，智慧收費(fèi)站項(xiàng)目科研、設(shè)計(jì)、施工單位代表參加。

 會(huì)上，技術(shù)創(chuàng)新管理部聽取了有關(guān)智慧收費(fèi)站科研、設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度情況，隨后，與會(huì)人員針對(duì)智慧收費(fèi)站項(xiàng)目開展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是加快編制項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)，制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，明確項(xiàng)目工作流程，確保智慧收費(fèi)站項(xiàng)目的有序開展。二是強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善智慧收費(fèi)站項(xiàng)目工作責(zé)任機(jī)制，加派工作人員駐守，做到責(zé)任到人，明確工作目標(biāo)。三是強(qiáng)化工期意識(shí)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，確保如期保質(zhì)保量完成智慧收費(fèi)站項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。四是加強(qiáng)對(duì)智慧收費(fèi)站項(xiàng)目全過(guò)程的督導(dǎo)和檢查，提高項(xiàng)目質(zhì)量和工作效率，保證智慧收費(fèi)站項(xiàng)目高質(zhì)量完成。

此次調(diào)度會(huì)的召開，為推進(jìn)項(xiàng)目指明了方向，明確了任務(wù)，下一步，京哈北線分公司將繼續(xù)與參建單位齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，為推動(dòng)集團(tuán)公司智慧交通事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。