3月12日，承秦分公司召開(kāi)2023年度中層干部考核工作會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體干部職工及所屬單位主要負(fù)責(zé)人共計(jì)63人參加會(huì)議。

為做好2023年度中層干部考核工作，分公司按照集團(tuán)公司干部考核工作部署，進(jìn)一步改進(jìn)考核評(píng)價(jià)體系，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀。3月7日以來(lái)，分公司成立考核組對(duì)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)人述職的方式，在政治思想、能力素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、工作作風(fēng)和廉潔自律等方面，對(duì)分公司45名中層干部進(jìn)行考核。

      分公司黨委書(shū)記任清耀同志在考核工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，全體中層干部要切實(shí)提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)擔(dān)當(dāng)作為的時(shí)代內(nèi)涵，全力推進(jìn)分公司改革發(fā)展工作。一是要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力；緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，深挖發(fā)展?jié)撃埽粡?qiáng)化市場(chǎng)思維，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化考核作用，不斷提高考核的導(dǎo)向性、針對(duì)性、公正性、客觀性。三是要結(jié)合2024年度重點(diǎn)工作任務(wù)，加強(qiáng)定期督查督辦和日常考核，充分發(fā)揮考核的引導(dǎo)性和倒逼作用，將考核壓力層層傳導(dǎo)，將任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)班組。