5月21日下午，徐水北收費站召開安全雙控機制建設專題會議，傳達榮烏分公司強化安全雙控管理調(diào)度會會議精神，按照分公司分析雙控機制建設中的存在的問題與不足，對站區(qū)安全雙控機制建設工作進行部署安排。

　　會議強調(diào)，一要加強雙控知識學習與培訓，要加強各層級雙控知識學習，要將生產(chǎn)經(jīng)營與雙控結(jié)合起來，針對收費安全保暢方面，開展針對業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)的雙控知識培訓，提高重點領(lǐng)域崗位人員管控風險的能力，提高發(fā)現(xiàn)隱患治理隱患的能力。二要開展重點領(lǐng)域風險再辨識、再評估、再審核。對機電設施設備，收費作業(yè)區(qū)域等重點區(qū)域風險進行再辨識、再評估、再審核，進一步優(yōu)化各項管控措施。三要開展全面隱患排查治理工作。要結(jié)合防汛防風、重點區(qū)域環(huán)境隱患排查整治等活動，突出標識標牌、機電設備、排水設施、收費站房建等重點部位和設施，持續(xù)開展隱患排查整治。四要全面壓實安全責任，推動全員參與安全風險管控工作。風險管控人人有責，人人盡責，要充分發(fā)揮一線崗位人員和后勤部室人員作用，嚴格做好各崗位各業(yè)務內(nèi)的風險管控和隱患排查治理。站負責人充分發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，推動責任落實，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

    會后，為迅速落實會議精神，推動雙控機制建設真正落地見效，站負責任組織職工開展安全“雙控”培訓，培訓由站負責人擔任主講人，主講人對“雙控”的由來、相關(guān)法律法規(guī)、政策以及風險、隱患定義，事故隱患排查主要內(nèi)容及頻次等方面進行詳細講解，并提出具體要求，一是要及時修訂完善收費站風險清單，逐級落實具體措施；二是要從專業(yè)角度出發(fā)對已辨識的風險進行完善再提升，重新完善相關(guān)風險、隱患在雙控系統(tǒng)的錄入；三是要高度重視，提高站位，站負責人要親自組織、親自部署、全程參與、強力推進，保證風險辨識結(jié)果全面、準確。