為樹牢安全發(fā)展理念，進(jìn)一步提高“雙控”機(jī)制建設(shè)質(zhì)量，近日，清東陵收費(fèi)站深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司關(guān)于“雙控”機(jī)制建設(shè)的工作部署要求，通過細(xì)化實(shí)化具體化工作舉措，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理能力，力爭“雙控”機(jī)制建設(shè)再上新臺(tái)階。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)壓緊工作責(zé)任。召開清東陵收費(fèi)站加強(qiáng)“雙控”機(jī)制建設(shè)部署工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、分公司相關(guān)會(huì)議精神，深入查找工作中存在的問題和不足之處，研究制定工作措施，明確工作責(zé)任。要求全體職工充分認(rèn)識(shí)到做好雙重預(yù)防機(jī)制工作的重要意義，強(qiáng)化安全生產(chǎn)全員責(zé)任意識(shí)，確?！半p控”機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)、落細(xì)。

二、精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施。組織開展清東陵收費(fèi)站安全生產(chǎn)分級管控和隱患排查治理梳理分析活動(dòng)，對站內(nèi)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面梳理分析，利用職工集思廣益、工作流程分析、安全檢查、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法等方式，做到風(fēng)險(xiǎn)分級管控“全員參與、全過程覆蓋、全方位管理”，找出站內(nèi)潛在的、隱蔽的安全風(fēng)險(xiǎn)，對管控措施進(jìn)行深入研究和分析，并完善風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬，全面提升了清東陵收費(fèi)站風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控能力。

三、全面排查隱患，消除潛在安全隱患。對照事故隱患排查清單對站內(nèi)設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等進(jìn)行全面、細(xì)致、深入排查，對查出的事故隱患，立即進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)有效治理，通過常態(tài)化、全員化的隱患排查整治，加強(qiáng)源頭治理，有效防范遏制安全事故發(fā)生。

下一步，清東陵收費(fèi)站將持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級管控與更新完善，持續(xù)深入開展隱患排查治理，使“雙控”機(jī)制建設(shè)與日常工作深度融合，充分掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)性，同時(shí)著力加強(qiáng)應(yīng)急管理，堅(jiān)決防范安全事故的發(fā)生，筑牢安全防線。