為進一步落實分公司《2024年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，提高全體職工對崗位風險的認知與防范能力，近日，玉田城西收費站積極行動，全面開展全崗位風險辨識工作。    

一是高度重視，精心部署。成立了以站區(qū)負責人為組長的風險辨識工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過召開專題會議，明確了風險辨識工作目標、任務(wù)分工和時間節(jié)點，確保風險辨識工作順利推進。

二是全員參與，精準識別。分批次組織各崗位職工進行全面風險辨識。各崗位結(jié)合《崗位風險辨識清單》，查找自身崗位風險點，對可能存在的安全風險進行逐一排查，并及時更新風險清單；重新梳理雙控機制“三賬”、“一圖”、“一冊”、“一卡”、“一公示”、“五項制度”，推動安全預(yù)防工作能力提升。

三是制定措施，加強防控。針對評估出的風險點，制定詳細的防控措施，明確責任人和責任部門，確保每一項風險得到有效的控制，實現(xiàn)站區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

通過全崗位風險辨識，提升了站區(qū)安全管理水平，提高了全體職工的安全風險意識，營造了“人人講安全 個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍。接下來，玉田城西收費站將秉承“安全至上 慎終如始”安全理念，持續(xù)深入開展排查整治，消除各類安全隱患，為分公司安全保駕護航。