承秦分公司運(yùn)營(yíng)管理部于9月5日組織召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化收費(fèi)站建設(shè)推進(jìn)會(huì)，運(yùn)營(yíng)管理部、稽核管理中心、各收費(fèi)站主要負(fù)責(zé)人和運(yùn)營(yíng)管理部收費(fèi)工作人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，各收費(fèi)站主要負(fù)責(zé)人依照《標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化收費(fèi)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化收費(fèi)站建設(shè)完成情況、存在的問(wèn)題難點(diǎn)以及下階段工作的思路舉措。運(yùn)營(yíng)管理部、稽核管理中心主要負(fù)責(zé)人針對(duì)各站匯報(bào)情況，分析總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化收費(fèi)站建設(shè)工作具體思路，匯總了各站急需解決的硬件設(shè)施相關(guān)問(wèn)題，部署了下階段推進(jìn)工作的具體步驟。

下一步，運(yùn)營(yíng)管理部堅(jiān)持以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化收費(fèi)站為契機(jī)，持續(xù)規(guī)范收費(fèi)站管理，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一作業(yè)規(guī)范的收費(fèi)站管理新模式，全力以赴推動(dòng)分公司運(yùn)營(yíng)管理工作“提效率、創(chuàng)效益、求突破”。