為貫徹落實集團公司有關(guān)安全雙控系統(tǒng)使用工作要求，進一步研究部署分公司運用安全雙控系統(tǒng)工作，近期京滬分公司組織召開安全雙控系統(tǒng)使用專題部署會和培訓會。分公司領(lǐng)導班子成員、紀委副書記、各部室及所屬各單位正副職、安全員體參會。

會議傳達了集團公司工作會議有關(guān)安全雙控系統(tǒng)工作要求，分析分公司安全雙控系統(tǒng)運用過程中存在的問題，安排部署分公司運用安全雙控系統(tǒng)下一步工作。安全環(huán)保部對安全雙控系統(tǒng)操作做詳細講解，重點講解了安全雙控基礎知識、風險辨識分級管控、隱患排查治理、雙控系統(tǒng)PC端實際操作及手機APP端實際操作。

會議強調(diào)：一是分公司各級領(lǐng)導必須熟練掌握并運用安全雙控系統(tǒng)，對錄入數(shù)據(jù)進行梳理，查漏補缺，各單位、業(yè)務部門要深刻領(lǐng)會，按照要求切實熟練掌握雙控系統(tǒng)使用方法和各部分功能。二是全面掌握本領(lǐng)域風險數(shù)量、等級、管控要求以及隱患處理情況，真正把風險管控和隱患排查治理落實到位。三是持續(xù)深入開展安全隱患動態(tài)排查整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即治理，并及時錄入系統(tǒng)臺賬。四是在學用結(jié)合上再發(fā)力，讓雙控機制成為安全生產(chǎn)治本攻堅的有力武器。開展重點部位專項檢查，落實責任，閉合鏈條，以高水平安全保障分公司高質(zhì)量發(fā)展。