為切實提升隧道火災應急處置能力，檢驗隧道消防應急預案的實用性和可操作性， 12月10日，承秦分公司組織開展了隧道消防應急救援演練。分公司辦公室、安全環(huán)保部、機電管理中心、指揮調度中心、隧道管理站等多部門協(xié)同參與。分公司副總經(jīng)理王仝生任總指揮，副總經(jīng)理韓偉鵬現(xiàn)場觀摩,指揮調度中心經(jīng)理裴守義主持演練。

此次演練共分為三個科目，第一個科目是案例分析，全體參演人員觀看了《重返危機現(xiàn)場》案例視頻，深入分析了造成歐洲勃朗峰隧道火災事故嚴重后果的原因，討論了作為隧道管理者到底應該采取那些有效措施處置應對隧道火災事故；演練的第二個科目是桌面推演，各參演單位積極討論了各自的職責分工和工作標準，以實際案例+規(guī)范解讀的方式深入探討了隧道起火時及時送風排煙的重要意義，為有效處置隧道初起火災奠定了理論基礎；演練的第三個科目是處置流程演練，各部門以實戰(zhàn)狀態(tài)演練了隧道起火后的報警流程、廣播疏散流程、應急設備遠程控制操作流程、指揮調度流程、信息報送流程以及各部門趕赴現(xiàn)場開展救援處置流程，重點體現(xiàn)了監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)火情后迅速采取的各項有效措施和各部門的協(xié)調配合。

在王仝生副總經(jīng)理的指揮下，演練有序推進，隧道監(jiān)控室與指揮調度中心迅速響應、緊密銜接，各崗位職責清晰、分工明確，各部門有條不紊協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿完成了演練科目。

演練完畢后，王仝生副總經(jīng)理對此次演練效果進行了總結評價。王總指出：這是一次集實戰(zhàn)性、實操化于一體的綜合演練，演練方案詳實、計劃周密、貼近實戰(zhàn)，各部門應以此次演練為契機，緊密結合隧道運營安全治本攻堅工作行動，強化紅線意識和底線思維，將理論學習與實際操作相結合，進一步厘清職責、明確分工，規(guī)范應急處置流程，提高應急處置能力,不斷提升處置效率，全力推動安全生產責任落實落地，助力分公司安全生產水平再上新臺階。