12月12日下午，廊坊分公司副總經(jīng)理劉波到齊心莊收費(fèi)站調(diào)研指導(dǎo)工作，分公司機(jī)電管理中心經(jīng)理張永陪同。

副總經(jīng)理劉波實(shí)地查看了收費(fèi)站院區(qū)、發(fā)電機(jī)房、地源熱泵房、黨員活功室、職工宿舍等重點(diǎn)區(qū)域，詳細(xì)了解了收費(fèi)站收費(fèi)運(yùn)營、安全管理等相關(guān)工作落實(shí)情況。

隨后召開座談會(huì)，就下一步工作提出重點(diǎn)要求: 一是改善站區(qū)環(huán)境，建設(shè)溫馨家園。著力改善站區(qū)環(huán)境，打造幸福站區(qū)，營造以站為家的良好氛圍。全面深入清晰地了解職工的困難和需求，真正體諒職工，關(guān)愛職工。二是以身作則，抓好隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮"領(lǐng)頭羊"的作用，正向激勵(lì)職工更好的開展各項(xiàng)工作，力爭打造更好的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更好的工作氛圍。三是加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，對突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。四是要做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。