為了全面梳理過往工作成果，精心謀劃事業發展部2025年工作， 2月14日，分公司事業發展部召開了年度工作計劃會議，會議由分公司副總經理閆俊榮主持，事業發展部全體成員參會。

會議逐項梳理細化了2025年計劃重點工作，并對事業發展部25年的工作予以充分肯定，激勵全員以更飽滿的熱情、更扎實的工作迎接新一年的任務。

     閆俊榮要求，一是強化團隊協作意識，事業發展部應主動作為，為其他部室提供優質高效的業務服務，構建順暢的信息流通渠道。凝聚團隊力量，將團隊凝聚力切實轉化為推動工作的強大戰斗力。二是細化工作計劃，工作計劃的制定需更加精細，把年度目標科學合理地拆解至月度，針對每個階段明確具體任務與責任主體。通過這種方式，確保各項工作有序推進，精準落實到位。三是深化制度建設，對現有制度進行全面梳理，重新審視制度的適應性與有效性。使制度成為規范工作流程、提升工作效能的有力保障，全方位提升部門運營效率與管理水平。

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