清明假期，石安分公司以保暢通、保安全、優服務為抓手，累計保障118.83萬輛次車輛平安通行，單日峰值突破  40.59 萬輛次，同比增長4.8%  ，整體運營平穩有序，圓滿完成清明假期安全保暢任務。

一是嚴排查，筑防線。分公司領導班子嚴格按照分片包干責任制，節前采用“現場督導+云端巡查”的方式對三個片區及主線養護工程、新建互通項目開展“地毯式”隱患排查，全力擰緊“安全閥”；各單位聚焦機電設備、消防設施、道路橋梁等重點領域和薄弱環節，加大安全巡查力度，奮力筑牢安全屏障。

二是提效能，保暢通。根據收費站車流特點，科學研判車流變化，以“一站一策”為出發點，加強現場指揮調度能力，開足車道，靈活調整ETC、MTC混合車道數量,并采取疏導前移、客貨分駛等有力措施，有效應對車流變化，對全路段所有機電設備實施24小時動態監測，切實提升道路通行能力。同時，在事故多發路段設置14個車輛救援應急及疏導點，進一步縮小應急救援半徑，提高救援疏堵時效。

三是優服務，暖旅途。開展“護航清明出行”行動，打造“線上+線下”服務閉環，線上，與石黃、青銀、邢衡衡水分公司開展清明假期路況聯合直播，通過搭建云端綜合服務臺，整合實時路況、出行咨詢、沿線文旅推介等功能，為社會公眾提供精準出行服務，引導公眾合理規劃出行路線和時間。線下，全線設立22個“暖心服務崗”，為司乘提供熱水、應急維修、路線指引等服務600余次，緊急救助受困車輛46臺次，接通服務熱線778次，用心用情做好在途服務。

四是強聯動，聚合力。深化路警一體化機制，牢固樹立“一盤棋”思想，節前與高速交警、消防等部門開展聯動應急演練一次，明確分工職責，強化數據共享，節日期間共聯勤聯動70余次；通過96122及沿線可變情報板等載體平臺及時、準確發布路況、安全提示、政策類信息1500余條，有效提升協同聯動水平。

五是嚴職守，強應急。嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，科學應對和妥善處置各類突發情況，做到調度及時、指令暢通、落實到位，全力保障社會公眾安全、便捷出行。