為深入貫徹落實集團公司2025年上半年運營管理工作會議精神，高標準、高質量完成迎“國評”工作，6月30日，石安分公司召開迎“國評”工作沖刺調度會和機電系統迎“國評”專題調度會，對各項迎評工作進行再動員、再部署、再加壓、再落實。分公司黨委書記陳園明主持會議，領導班子成員參加。

會議強調，“國評”是對分公司綜合管理能力，特別是養護管理水平的國家級檢驗，關乎集團形象與發展大局，必須將其作為重中之重，全員進入攻堅狀態、奮力沖刺。一要政治站位再提高。 站在服務全省交通運輸發展大局、展現河北高速形象的高度，深刻把握“國評”的重要意義。分公司上下要統一思想，凝聚共識，以“時時放心不下”的責任感和“只爭朝夕”的拼搏精神，全身心投入迎評攻堅，確保各項決策部署不折不扣落到實處。二要統籌協調再強化。 嚴格執行“一周一調度”機制，嚴把進度關、質量關、安全關。運營、養護、機電、安全等相關部門必須緊密協同、無縫銜接，形成強大合力，確保各項任務層層分解、環環相扣、件件落實。三要問題整改再深入。嚴格對照“國評”標準體系，開展地毯式、全覆蓋自查自評，精準識別短板弱項。建立問題、責任、時限清單，實行銷號管理、掛圖作戰，以分秒必爭的執行力推動問題整改清倉見底、管理效能全面提升。四要機電保障再夯實。針對機電系統關鍵環節，開展專項深度排查，確保收費、監控、通信等關鍵設備運行穩定、數據精準、響應迅捷，加強與第三方技術維保單位的協同聯動，建立24小時快速響應機制和備品備件綠色通道，為“國評”提供堅實可靠的技術支撐和運行保障。五要安全底線再筑牢。 密切關注雨情、水情、汛情變化，及時發布預警信息，加密對重點橋梁隧道、高邊坡、在建工程等重點部位的風險巡查和實時監控頻次，確保各類安全隱患“早發現、早報告、早處置”。結合汛期特點，加強實戰化應急演練，備足備齊各類應急救援物資和設備，嚴格落實值班值守制度，堅決貫徹“人民至上、生命至上”理念，全力保障人民群眾生命財產安全和所轄路段安全暢通，為“國評”營造安全穩定的良好環境。

分公司辦公室、運營管理部、機電管理中心等相關人員參加。