1月16日下午，邢臺南站組織管理及二線人員參加了管理處召開的安全生產視頻會議，會后，陰連義站長根據管理處會議精神，結合該站安全生產工作實際對春節春運期間安全生產工作進行安排部署。
一、建立領導機構，加強組織領導。成立由主要負責人任組長，分管領導為副組長，各值班領導、科室負責人及收費班長為成員的春節春運安全生產工作領導小組，組織領導全站春節春運期間安全工作，協調解決重大事項。
二、層層傳達管理處會議精神。收費班利用班務會時間傳達石安處安全生產工作視頻會會議精神，確保傳達到每一位干部職工、每個崗位。
三、根據管理處會議精神對該站春節春運期間安全生產工作進行安排部署。
一是加強隱患排查治理、火災防控及消防安全隱患排查，形成隱患清單，確保整改到位。二是抓好應急管理，春節前開展一次應急演練。三是加強值班管理，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，嚴格執行重大事項報告制度。值班領導在值班期間要對站口、站區重點部位進行安全巡查，對內部水、電、氣進行全面檢查，確保無隱患。節日期間值班領導堅持時刻關注食堂用電用火用氣安全。四是加強信訪維穩隱患排查，確保隊伍穩定。五是加強內部巡邏檢查，要求節日期間保安人員要增加巡邏次數，嚴格排查和控制外來人員，確保節日期間安全生產工作持續穩定。六是加強輿情監測研判、積極回應社會關切，做好輿論引導及突發輿情應急處置工作。