7月26日上午，冀翔通公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)效益提升建議研討會(huì)，貫徹落實(shí)“五自”經(jīng)營(yíng)理念，圍繞“提高經(jīng)營(yíng)效益”進(jìn)行深入研討。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳昕主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)前，綜合科提前對(duì)征集到的261條建議進(jìn)行了分類(lèi)匯總和梳理，共整理出多元經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、管理增效、隊(duì)伍培養(yǎng)、品牌增效6個(gè)方面93條建議，并發(fā)放給與會(huì)人員。會(huì)上，與會(huì)人員緊緊圍繞落實(shí)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的“五自”經(jīng)營(yíng)理念，針對(duì)每一條建議可操作性、實(shí)效性進(jìn)行討論，各抒己見(jiàn)、暢所欲言、集思廣益。同時(shí)，結(jié)合公司當(dāng)前現(xiàn)狀和建議實(shí)施的條件，初步篩選了近期實(shí)施的項(xiàng)目。

下一步，冀翔通公司將組織各科室進(jìn)一步對(duì)建議進(jìn)行梳理和分解，細(xì)化責(zé)任清單，明確實(shí)施舉措、責(zé)任科室和具體負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)建議有落實(shí)、見(jiàn)成效。