為持續(xù)穩(wěn)步深化“雙控”機(jī)制建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，近日，宣大分公司印發(fā)《進(jìn)一步深化提升安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制建設(shè)工作方案》，以促進(jìn)“雙控”機(jī)制建設(shè)向縱深推進(jìn)，確?！半p控”工作落實(shí)地見(jiàn)實(shí)效。

方案明確了五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是進(jìn)一步修訂完善制度，切實(shí)建立健全教育培訓(xùn)制度、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)公示制度、風(fēng)險(xiǎn)管控制度、隱患排查治理制度、考核獎(jiǎng)懲制度等“雙控”工作管理制度；二是加強(qiáng)雙控機(jī)制宣傳教育，采取多種方式宣貫雙控工作制度和工作要求，將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查能力建設(shè)納入員工日常培訓(xùn)范圍；三是著力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展全單位范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)全面辨識(shí)評(píng)估，做好相應(yīng)記錄更新；四是健全完善雙重預(yù)防機(jī)制臺(tái)賬、公示、告知；五是制作雙控應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，發(fā)放到全體崗位人員。通過(guò)查漏補(bǔ)缺、深入推進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)督檢查四個(gè)步驟，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。方案要求各單位、相關(guān)部門要進(jìn)一步提高政治站位，結(jié)合“雙清單一臺(tái)賬”規(guī)定，“一崗雙責(zé)”的原則，一把手親自部署、親自調(diào)度、親自組織、親自協(xié)調(diào)，全體動(dòng)員、全員培訓(xùn)、全員參與，切實(shí)開(kāi)展好雙控機(jī)制深化提升工作。

雙控機(jī)制建設(shè)是保障本質(zhì)安全的基礎(chǔ)，是全過(guò)程安全管理工作開(kāi)展的基石。下一步，宣大分公司將通過(guò)方案實(shí)施督導(dǎo)，切實(shí)做到工作責(zé)任全落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分級(jí)管控全落實(shí)、安全防范措施全落實(shí)、應(yīng)急管理全落實(shí)，形成包括“三賬” “一圖”、“一冊(cè)”、“一卡”、“一公示”、“五項(xiàng)制度”在內(nèi)的完整雙控體系，全面提升本質(zhì)安全水平，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，推進(jìn)年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)達(dá)標(biāo)。