京滬分公司黨委將“堅強有力”建設三年行動作為“一把手工程”，專門制定實施方案，全面落實集團公司的工作部署要求，結(jié)合實際，在黨的創(chuàng)新理論學習、組織隊伍建設、改進工作作風和促進黨業(yè)融合等方面采取切實有效的措施，一體推進基層黨組織建設“10+”行動重點任務走深走實。

堅強有力抓好理論學習，筑牢思想根基。一是在理論學習成果落實上有新要求。分公司黨委、黨支部“第一議題”學習必須結(jié)合工作實際，研究貫徹落實意見，從而保證黨的創(chuàng)新理論“學”“研”“做”有機結(jié)合。二是在理論學習方式上有新改進。充分運用主題教育成果，分領域、分群體開展多項學習培訓，宣傳、紀檢、組織等部門聘請專業(yè)講師，分別開展集中學習培訓，凝聚思想共識，提升業(yè)務水平。三是在促進理論學習上有新保障。擴大黨委理論學習中心組學習范圍到各部室主要負責人，印發(fā)《基層黨組織建設基本制度和要求》《黨支部主題黨日工作規(guī)范》等文件，進一步規(guī)范基層黨組織理論學習內(nèi)容、形式，鼓勵創(chuàng)新學習方式方法，保證各級黨組織和廣大黨員干部職工學習有平臺，應用有舞臺。

堅強有力抓好組織建設，夯實組織基礎。一是持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建，打造標桿黨支部。全面落實基層黨組織建設要求，選取兩個收費站重點進行黨建品牌建設。二是持續(xù)強化組織建設。嚴格按照“四同步、四對接”的總要求，提前謀劃部署，根據(jù)機構(gòu)設置和黨員干部的變化，及時設立、撤銷基層黨組織機構(gòu)和增補支部委員，始終確保黨的組織全覆蓋。三是持續(xù)開展黨員干部培訓，開展黨支部書記及黨務工作者專題培訓，切實提升黨務干部業(yè)務水平。

堅強有力改進工作作風，打造干事創(chuàng)業(yè)隊伍。一是開展“樹正氣 聚合力 強管理”專項作風整頓，自我對照5個方面12項問題，開展為期三個月的自查自糾和問題整改。二是召開政治性警示教育大會，深入推進反腐敗斗爭，落實全面從嚴治黨各項工作部署，開展廉政談話，筑牢拒腐防變思想防線。三是全面推進“創(chuàng)崗建隊設區(qū)”，進一步豐富黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營載體，以創(chuàng)建活動全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動高速事業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。