7月29日，集團(tuán)公司第四考核組張會(huì)鋒一行6人到工程咨詢公司進(jìn)行第二季度安全生產(chǎn)考核。公司副總經(jīng)理王錄學(xué)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

考核組通過(guò)聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)座談、查閱資料、實(shí)地檢查等方式，詳細(xì)了解工程咨詢公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查治理等方面的工作落實(shí)情況。考核組對(duì)公司值班室、辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所，實(shí)地檢查安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)情況。

在考核過(guò)程中，考核組對(duì)工程咨詢公司的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，認(rèn)為工程咨詢公司高度重視安全生產(chǎn)工作，各項(xiàng)工作有序開展，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。同時(shí)，考核組也針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了寶貴的意見和建議。

考核組強(qiáng)調(diào)，目前全省正處在“七下八上”的主汛期，近期防汛和各類安全事件不斷，安全生產(chǎn)無(wú)小事，要在思想上高度重視，樹牢安全發(fā)展理念，做到警鐘長(zhǎng)鳴。一是提高政治站位，堅(jiān)持把“隱患當(dāng)成事故”對(duì)待，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。二是著力強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做到隱患排查無(wú)死角，監(jiān)督跟蹤有落實(shí)，形成安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。三是做好汛期的值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、24小時(shí)值班制度，防汛期間保證24小時(shí)手機(jī)開機(jī)暢通，確保應(yīng)急反應(yīng)迅速，強(qiáng)化值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟悉應(yīng)急處置流程，確保遇到突發(fā)事件快速響應(yīng)，高效處置。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。工程咨詢公司將以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，全力落實(shí)集團(tuán)公司考核組要求，第一時(shí)間整改落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范日常安全生產(chǎn)工作，全面提升安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。